鸿道集团(刘封孟达一度占领的上庸有多大)
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2024-05-16
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1. 鸿道集团,刘封孟达一度占领的上庸有多大?
(一)东三郡的由来汉献帝建安二十四年(公元219年)五月,经过了长达一年一年零八个月的作战,刘备终于取得了汉中争夺战的胜利,拿下了汉中郡。
可是,此时刘备所取得的汉中郡,并不是一个完整地汉中,其中房陵、西城、上庸等地早在建安二十年(公元215年)十一月曹操攻取汉中后,便是以当地的县为基础,重新划分为了房陵郡、西城郡与上庸郡。
因为这三个郡在汉中的东部,所以,东三郡也是由此得名,故而,在汉中击退曹军后,刘备也是将目光放在了东三郡。
七月,刘备正式进位汉中王,而后调派关羽下辖的宜都太守孟达,正式率军约四千人,从宜都郡秭归北上,正式进攻房陵。
与此同时,刘备担心孟达独自不能胜任这样的任务(先主阴恐达难独任,乃遣封自汉中乘沔水下统达军,与达会上庸),因此,便又派遣自己的养子副军中郎将刘封率军数千人从沔水东下,与孟达从两个方向,夹击东三郡。
同年八月,刘封孟达进军顺利,一举平定了上庸、房陵、西城三郡,那么,这三个郡的战略地位如何,土地面积又是多大呢?
在当时,上庸郡的治所在上庸县(今湖北竹山县西南四十里堵水北岸),上庸郡辖北巫、安乐、武陵、安富、微阳等五个县,有户数一万四千四百四十八户。
房陵郡治所在房陵(今湖北房县),所辖区域相当于今湖北房县、保康、竹山、竹溪等县及神农架林区北部地,西城郡具体范围大致在今陕西省安康市汉滨区一带。
这里的总计土地面积约四万七千平方千米,在汉末汉中人口在籍总数为二十六万余人,而上庸等东三郡只是汉中九县中的三县,所有人口不会超过十万人。
那么,就是这样的一块土地,到底具有怎样的战略意义呢?
(二)对于蜀汉的战略意义首先,东三郡与汉中郡整体呈现着西北东南的走向,在其内部北靠汉中平地、内为安康盆地,西北方向便是秦岭子午道、褒斜道等重要出口,西城郡的北面则更是终南山,连接着蜀汉北伐的一条通道骆谷道。
其次,此地以秦岭隔开,西部是陇东高原、北部是关中盆地,依靠着汉水顺流而下,东面便是南阳盆地,是为荆州的南阳郡、襄阳、樊城一带,西南部则是益州的大巴山区。
所以,不难看出,东三郡虽然地辟民稀,可是,在刘备集团来说,一方面此地可以拱卫汉中,进而拱卫益州,随时作为抵御曹魏的前线阵地和北伐出师的战略要地。
另一方面,占据着东三郡便可以对南阳盆地,也就是荆州南阳郡、襄樊地区的曹魏占领区形成居高临下的压力。
若荆州还在刘备手里,东三郡则恰好可以和留守荆州的关羽配合,从西向东沿江而下,居高临下,配合关羽的从南向北的进攻,这样一来,军事胜利的把握就会更大。
因此,不难看出,东三郡的独特的地理作用,在当时来说,对于刘备集团,是有着相当重要的作用的,故而,不得不说,刘封占据此地,的确颇具战略作用,至于东三郡的丢失,那便是后话了。
2. 王老吉的总裁是谁啊?
陈鸿道呀,陈鸿道,广东东莞市长安镇人,早年在宏远批发市场从事批发生意,后到香港寻求发展,1995年以加多宝公司的名义,从广药集团陈鸿道取得红色易拉罐装王老吉凉茶在内地的独家经营权,2003年通过与专业营销策划机构合作,将王老吉定位为“预防上火”的功能饮料,至2008年,红色易拉罐装王老吉凉茶的销售额突破100亿元人民币,成为销售额超越了可口可乐和百事可乐的中国罐装饮料市场第一品牌。现为广东加多宝集团有限公司董事长,香港鸿道(集团)有限公司董事长。
3. 会变成下一个加多宝和王老吉吗?
我来回答
纷纷扰扰的华彬集团、泰国天丝医药保健有限公司(泰天丝)就中国红牛中国经营的商标授权纠纷等一系列案件,或许还要再持续一段时间。不过,泰天丝方面似乎已按捺不住,开始执行“B计划”就是推出新品上市。
近日,有媒体爆出,有一款红牛牌安奈吉饮料悄然出现在市场上。
将安奈吉和此前在市场上销售的红牛放在一起,仅看外观几乎可以说是一模一样,只是在瓶身底部有所区别,一个是“红牛安奈吉饮料”,一个是“红牛维生素功能饮料”。
联想到此前在四五线城市大行其道的雷碧、康帅傅、英国红牛,可以预料到的是,一般消费者恐怕很难辨出这两款产品的区别。
国内有食品行业研究员分析说,此举其实也将泰天丝的意图暴露无余,一直以来,泰天丝负责提供品牌授权和香料,而核心的生产和渠道被华彬集团控制,如果泰天丝不能通过常规手段收回红牛,那么将通过新产品来建立新的渠道体系来替代华彬。
或许,这也是泰天丝“不自信”的表现之一:如果有信心通过法律手段收回红牛,为何还要花如此大的精力另造炉灶呢?
合作源于50年协议文件
红牛牌安奈吉的出现,让不少人想起了此前的王老吉红罐之争。最终,广药集团胜诉,鸿道(集团)被禁止使用“王老吉”商标。网上也有人将王老吉之争和红牛之争联系起来。不过,这两起官司虽有相似之处,却有不大相同。
在广药集团和鸿道(集团)对于“王老吉”商标的租用合同的纠纷,关键在于双方签署的2020年5月的租用合同是否有效。这其中,又掺杂了受贿事件。
最终的结果是,广药集团和鸿道(集团)签署的延期租用合同无效。
而红牛经营权之争,并不涉及到合同签署过程中是否违法的问题,而是在特殊的历史背景下,50年协议最终法律怎么认定的问题。
换句话说,王老吉之争的焦点在于合同是否有效,而红牛之争的焦点在于50年协议及双方真实合作意愿法律如何认定。
按照华彬的说法,1993年,泰国天丝创始人许书标希望将红牛饮料引入中国,却一直无法取得保健食品批准证书。1995年,严彬设立中国红牛,并与泰天丝、两家国有企业签署《协议书》,明确约定红牛中国(红牛维他命的前身)经营期限50年,且规定在50年内只有中国红牛有权在中国境内生产、销售红牛饮料。
彼时,合资企业营业期限在办理工商登记时暂只能记载为20年。2012年,许书标去世。至2018年登记的20年营业期限期满时,截至目前华彬、天丝未能就合约期达成一致。
华彬集团的董事长严彬称,双方承诺合作50年的法律文件,在当时的轻工业部、中国食品集团等方面均有备案,可以作为中国红牛的经营期限延续时间的证据。天丝集团则坚持认为,中国红牛的20年经营期限已经到期,且天丝集团多次表示拒绝其延期经营。
有媒体这样打了一个比方:泰天丝有树苗,但没法在中国的土地上种植。华彬集团拿到了许可,开垦土地、浇水施肥,辛辛苦苦干了20年,树长大了,结果了,但还没卖几年果子,泰天丝说没允许你种50年,只有20年,一到期,我就要收回果树。
据媒体报道,2012年红牛发明人许书标去世前的红牛时代,中国红牛市场并不被天丝看好,华彬在全国布局生产基地时,泰天丝也没有追加投资,只是派驻技术人员和提供香精,一方面从中谋求利益,一方面可以监测到华彬红牛饮料产量和销量。
至于红牛品牌权益纠纷之争最终结果,我们只能等待法律尘埃落定了。
经销商心理面临扰动
抛开经营权之争不谈,单说红牛牌安奈吉,此次进入市场后,能否像广药王老吉一样,攻城略地,夺回大半江山呢?
2018年华彬饮品年终会透露,尽管2016年以来经过市场多次被打击和波动,红牛年营收仍超过200亿元,目前仍是中国最大的功能运动饮料。在同类型的饮料方面,中国红牛饮料可谓是难逢敌手。
这么大的一块市场,跟华彬版中国红牛多年系统化的品牌运营是分不开的。包装、营销、代言、渠道、终端等方方面面,有一块短板,就有做不起来的风险。
市场上那些山寨、仿制或打擦边球的功能性饮料就是最明显的例子。从当前来看,红牛维他命饮料目前的行业优势基本上无人撼动。
在中国品牌研究院研究员朱丹蓬看来,新品的风险一般都很大,输一次就站不起来了。红牛安奈吉如果不能在口味上和营销上打动消费者,如果消费者在尝鲜后很难产生复购,通路和经销商就会产生滞销。此时市场再想启动,难度会翻倍。
此外,红牛作为一个20多年的大单品,还有一个特点——利润空间有限,批发商和通路商基本上靠红牛大量走货赚厂商的优惠政策,加上红牛的带货能力通过其他商品赚钱。而新上市的安奈吉,无论是产量还是消费者认可,在最开始时很难与华彬版中国红牛抗衡,即使出货成本比红牛有一些优势,在没有量的支撑下,经销商做起来还是有困难。
无论是华彬还是泰天丝,功能饮料市场已经不比10年前,众大厂纷纷推出相似产品,双方对红牛饮料的经销商安抚和拉拢将持续一段时间,至少在当前,华彬版红牛仍居市场主导地位,红牛经销商尽管遭受了市场扰动,但不会给华彬红牛庞大的业务现金流和变现能力过不去,可能为了争取华彬更好的政策,发一些牢骚和抱怨也正常。
就安奈吉而言,两个股东法律纠纷没有落地之前,几乎一样的产品推出涉嫌误导消费者,其实是收割消费者的智商税,因为市场最终的买单者是消费者。
最关键的是,如果华彬未来真的输了官司,会不会打响终极之战的响指,红牛品牌是否也会像多个强势的单品一样,在中国消费者中沉沦?若果真如此,笑在最后的恐怕是其他饮料巨头。
4. 它的子公司将面临什么问题?
首先、母子公司是独立的社会法人主体,母公司破产,其对内子公司的投资将作为清算资产被处置,也就是说子公司的股东将发生变更,但子公司还存续。举个例子,比如香港鸿道集团如果破产清算的话(洪鸿道集团应该怪有钱,这也是一直不上市的原因,破产这种情况不太可能),旗下加多宝集团在2016年变成变成独立运营·,这样的话加多宝集团就不会受到影响的。
其次、如果情况如下,因子公司容由母公司把关,母公司占用子公司资金无法到期偿还,子公司受拖累也无法偿还到时债务,也可能会破产的。那我们这边有个公司,旗下有一个能源公司,因为业绩问题,企业朝不保夕,导致总公司在债台高筑,他旗下有另一家建材公司,但是由于总公司拖累,导致债务无法偿还,最后公司老总索性直接破产清算了。
据《公司法》第14条第2款规定:“公司可以设立子公司,子公司具有法人资格,依法独立承担民事责任。”,子公司具有独立法人地位,它有自己的公司名称和公司章程,并以自己的名义进行经营活动,其财产与母公司的财产彼此独立。在法律责任上,子公司和母公司也各以自己所有财产为限承担各自的法律责任,互不连带。
总之,绝大多数,子公司不会面临任何问题,会存续,但是老板可能就换人了。
5. 加多宝是哪家上市公司?
加多宝不是上市公司。
加多宝集团是“加多宝(中国)饮料有限公司”的简称,是在英属维尔京群岛注册的外资企业,是香港鸿道集团全资子公司。主要从事饮料、矿泉水生产及销售。加多宝集团旗下产品包括红色罐装、瓶装、盒装"加多宝"凉茶饮料和"昆仑山雪山矿泉水"。 加多宝集团出品的凉茶依据传统配方,采用上等本草材料配制,秉承传统的蒸煮工艺,经由现代科技提取本草精华、调配而成;其内含菊花、甘草、仙草、金银花等具有预防上火作用的本草植物。
6. 佳多宝创始人是谁?
佳多宝创始人杨莉所说,“2018年的市场形势急转直下,很多商户没有反应过来,以至于错过最佳调整期,吃了不少大亏。
2019年,大家会更加注意把握节奏。”
那么,在婴童行业深耕近10年的佳多宝,在面对市场聚变时,有着怎样的独到经营之处呢?作为创始人的杨莉,又是如何做决策的呢?
作为最早一批开始从事婴童外出服生意的商户,佳多宝创始人杨莉坦言,现在遇到的任何困难,都不比创业时艰难。
2010年,完婚后的杨莉和老公辞去珠海世界500强的工作,准备留在父母身边尽儿女责任。思来想去,小两口就打算趁着年轻做点买卖。
也是巧合,刚好有朋友在做童装生意。
这也许是身边唯一可以借助的力量了。
杨莉二话不说,就去朋友店里打工学习。
7. 加多宝在收购王老吉之前是干什么的?
第一加多宝没有收购王老吉,第二他也收购不起,王老吉是广药集团的旗下的一个注册商标,广药集团知道吧,有的是钱,好多人不知道到底这里面是怎么回事,我和你说下你给我加分哦,现在的加多宝呢也就是原来的王老吉商标使用者,是鸿道集团的一个公司,当初呢。
鸿道集团和广药集团签订一个商标使用许可协议,使用期限是好像10年,一年的使用费用不是10W就是100,然后鸿道集团不就特猛地做广告么,就把王老吉这牌子给整火了,挣了好多钱,商标使用权要到期的时候呢,广药集团就说了,你看你挣这么多钱,这商标使用费是不是得多给一些呢,然后鸿道集团就说了,凭什么多给你。
我做成这样也是我自己努力跟你有什么关系,广药集团一看这尼玛也太抠了,不能惯着啊,广药就说了那我就不给续约了,鸿道集团就说了你不给我怎么了,我自己在做个牌子顶死你,然后呢商标使用权到期以后,广药集团就不给他续约了,商标使用权是专用权,没有商标注册人的允许别人是不允许使用的,要是擅自使用是侵权的,然后2家就开始了撕B大战,打官司。
后来么鸿道集团输了,然后就又搞个凉茶叫加多宝。
然后广药集团自己做王老吉商标。
就这么回事。
一直到现在2家就是死对头。
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1. 鸿道集团,刘封孟达一度占领的上庸有多大?
(一)东三郡的由来汉献帝建安二十四年(公元219年)五月,经过了长达一年一年零八个月的作战,刘备终于取得了汉中争夺战的胜利,拿下了汉中郡。
可是,此时刘备所取得的汉中郡,并不是一个完整地汉中,其中房陵、西城、上庸等地早在建安二十年(公元215年)十一月曹操攻取汉中后,便是以当地的县为基础,重新划分为了房陵郡、西城郡与上庸郡。
因为这三个郡在汉中的东部,所以,东三郡也是由此得名,故而,在汉中击退曹军后,刘备也是将目光放在了东三郡。
七月,刘备正式进位汉中王,而后调派关羽下辖的宜都太守孟达,正式率军约四千人,从宜都郡秭归北上,正式进攻房陵。
与此同时,刘备担心孟达独自不能胜任这样的任务(先主阴恐达难独任,乃遣封自汉中乘沔水下统达军,与达会上庸),因此,便又派遣自己的养子副军中郎将刘封率军数千人从沔水东下,与孟达从两个方向,夹击东三郡。
同年八月,刘封孟达进军顺利,一举平定了上庸、房陵、西城三郡,那么,这三个郡的战略地位如何,土地面积又是多大呢?
在当时,上庸郡的治所在上庸县(今湖北竹山县西南四十里堵水北岸),上庸郡辖北巫、安乐、武陵、安富、微阳等五个县,有户数一万四千四百四十八户。
房陵郡治所在房陵(今湖北房县),所辖区域相当于今湖北房县、保康、竹山、竹溪等县及神农架林区北部地,西城郡具体范围大致在今陕西省安康市汉滨区一带。
这里的总计土地面积约四万七千平方千米,在汉末汉中人口在籍总数为二十六万余人,而上庸等东三郡只是汉中九县中的三县,所有人口不会超过十万人。
那么,就是这样的一块土地,到底具有怎样的战略意义呢?
(二)对于蜀汉的战略意义首先,东三郡与汉中郡整体呈现着西北东南的走向,在其内部北靠汉中平地、内为安康盆地,西北方向便是秦岭子午道、褒斜道等重要出口,西城郡的北面则更是终南山,连接着蜀汉北伐的一条通道骆谷道。
其次,此地以秦岭隔开,西部是陇东高原、北部是关中盆地,依靠着汉水顺流而下,东面便是南阳盆地,是为荆州的南阳郡、襄阳、樊城一带,西南部则是益州的大巴山区。
所以,不难看出,东三郡虽然地辟民稀,可是,在刘备集团来说,一方面此地可以拱卫汉中,进而拱卫益州,随时作为抵御曹魏的前线阵地和北伐出师的战略要地。
另一方面,占据着东三郡便可以对南阳盆地,也就是荆州南阳郡、襄樊地区的曹魏占领区形成居高临下的压力。
若荆州还在刘备手里,东三郡则恰好可以和留守荆州的关羽配合,从西向东沿江而下,居高临下,配合关羽的从南向北的进攻,这样一来,军事胜利的把握就会更大。
因此,不难看出,东三郡的独特的地理作用,在当时来说,对于刘备集团,是有着相当重要的作用的,故而,不得不说,刘封占据此地,的确颇具战略作用,至于东三郡的丢失,那便是后话了。
2. 王老吉的总裁是谁啊?
陈鸿道呀,陈鸿道,广东东莞市长安镇人,早年在宏远批发市场从事批发生意,后到香港寻求发展,1995年以加多宝公司的名义,从广药集团陈鸿道取得红色易拉罐装王老吉凉茶在内地的独家经营权,2003年通过与专业营销策划机构合作,将王老吉定位为“预防上火”的功能饮料,至2008年,红色易拉罐装王老吉凉茶的销售额突破100亿元人民币,成为销售额超越了可口可乐和百事可乐的中国罐装饮料市场第一品牌。现为广东加多宝集团有限公司董事长,香港鸿道(集团)有限公司董事长。
3. 会变成下一个加多宝和王老吉吗?
我来回答
纷纷扰扰的华彬集团、泰国天丝医药保健有限公司(泰天丝)就中国红牛中国经营的商标授权纠纷等一系列案件,或许还要再持续一段时间。不过,泰天丝方面似乎已按捺不住,开始执行“B计划”就是推出新品上市。
近日,有媒体爆出,有一款红牛牌安奈吉饮料悄然出现在市场上。
将安奈吉和此前在市场上销售的红牛放在一起,仅看外观几乎可以说是一模一样,只是在瓶身底部有所区别,一个是“红牛安奈吉饮料”,一个是“红牛维生素功能饮料”。
联想到此前在四五线城市大行其道的雷碧、康帅傅、英国红牛,可以预料到的是,一般消费者恐怕很难辨出这两款产品的区别。
国内有食品行业研究员分析说,此举其实也将泰天丝的意图暴露无余,一直以来,泰天丝负责提供品牌授权和香料,而核心的生产和渠道被华彬集团控制,如果泰天丝不能通过常规手段收回红牛,那么将通过新产品来建立新的渠道体系来替代华彬。
或许,这也是泰天丝“不自信”的表现之一:如果有信心通过法律手段收回红牛,为何还要花如此大的精力另造炉灶呢?
合作源于50年协议文件
红牛牌安奈吉的出现,让不少人想起了此前的王老吉红罐之争。最终,广药集团胜诉,鸿道(集团)被禁止使用“王老吉”商标。网上也有人将王老吉之争和红牛之争联系起来。不过,这两起官司虽有相似之处,却有不大相同。
在广药集团和鸿道(集团)对于“王老吉”商标的租用合同的纠纷,关键在于双方签署的2020年5月的租用合同是否有效。这其中,又掺杂了受贿事件。
最终的结果是,广药集团和鸿道(集团)签署的延期租用合同无效。
而红牛经营权之争,并不涉及到合同签署过程中是否违法的问题,而是在特殊的历史背景下,50年协议最终法律怎么认定的问题。
换句话说,王老吉之争的焦点在于合同是否有效,而红牛之争的焦点在于50年协议及双方真实合作意愿法律如何认定。
按照华彬的说法,1993年,泰国天丝创始人许书标希望将红牛饮料引入中国,却一直无法取得保健食品批准证书。1995年,严彬设立中国红牛,并与泰天丝、两家国有企业签署《协议书》,明确约定红牛中国(红牛维他命的前身)经营期限50年,且规定在50年内只有中国红牛有权在中国境内生产、销售红牛饮料。
彼时,合资企业营业期限在办理工商登记时暂只能记载为20年。2012年,许书标去世。至2018年登记的20年营业期限期满时,截至目前华彬、天丝未能就合约期达成一致。
华彬集团的董事长严彬称,双方承诺合作50年的法律文件,在当时的轻工业部、中国食品集团等方面均有备案,可以作为中国红牛的经营期限延续时间的证据。天丝集团则坚持认为,中国红牛的20年经营期限已经到期,且天丝集团多次表示拒绝其延期经营。
有媒体这样打了一个比方:泰天丝有树苗,但没法在中国的土地上种植。华彬集团拿到了许可,开垦土地、浇水施肥,辛辛苦苦干了20年,树长大了,结果了,但还没卖几年果子,泰天丝说没允许你种50年,只有20年,一到期,我就要收回果树。
据媒体报道,2012年红牛发明人许书标去世前的红牛时代,中国红牛市场并不被天丝看好,华彬在全国布局生产基地时,泰天丝也没有追加投资,只是派驻技术人员和提供香精,一方面从中谋求利益,一方面可以监测到华彬红牛饮料产量和销量。
至于红牛品牌权益纠纷之争最终结果,我们只能等待法律尘埃落定了。
经销商心理面临扰动
抛开经营权之争不谈,单说红牛牌安奈吉,此次进入市场后,能否像广药王老吉一样,攻城略地,夺回大半江山呢?
2018年华彬饮品年终会透露,尽管2016年以来经过市场多次被打击和波动,红牛年营收仍超过200亿元,目前仍是中国最大的功能运动饮料。在同类型的饮料方面,中国红牛饮料可谓是难逢敌手。
这么大的一块市场,跟华彬版中国红牛多年系统化的品牌运营是分不开的。包装、营销、代言、渠道、终端等方方面面,有一块短板,就有做不起来的风险。
市场上那些山寨、仿制或打擦边球的功能性饮料就是最明显的例子。从当前来看,红牛维他命饮料目前的行业优势基本上无人撼动。
在中国品牌研究院研究员朱丹蓬看来,新品的风险一般都很大,输一次就站不起来了。红牛安奈吉如果不能在口味上和营销上打动消费者,如果消费者在尝鲜后很难产生复购,通路和经销商就会产生滞销。此时市场再想启动,难度会翻倍。
此外,红牛作为一个20多年的大单品,还有一个特点——利润空间有限,批发商和通路商基本上靠红牛大量走货赚厂商的优惠政策,加上红牛的带货能力通过其他商品赚钱。而新上市的安奈吉,无论是产量还是消费者认可,在最开始时很难与华彬版中国红牛抗衡,即使出货成本比红牛有一些优势,在没有量的支撑下,经销商做起来还是有困难。
无论是华彬还是泰天丝,功能饮料市场已经不比10年前,众大厂纷纷推出相似产品,双方对红牛饮料的经销商安抚和拉拢将持续一段时间,至少在当前,华彬版红牛仍居市场主导地位,红牛经销商尽管遭受了市场扰动,但不会给华彬红牛庞大的业务现金流和变现能力过不去,可能为了争取华彬更好的政策,发一些牢骚和抱怨也正常。
就安奈吉而言,两个股东法律纠纷没有落地之前,几乎一样的产品推出涉嫌误导消费者,其实是收割消费者的智商税,因为市场最终的买单者是消费者。
最关键的是,如果华彬未来真的输了官司,会不会打响终极之战的响指,红牛品牌是否也会像多个强势的单品一样,在中国消费者中沉沦?若果真如此,笑在最后的恐怕是其他饮料巨头。
4. 它的子公司将面临什么问题?
首先、母子公司是独立的社会法人主体,母公司破产,其对内子公司的投资将作为清算资产被处置,也就是说子公司的股东将发生变更,但子公司还存续。举个例子,比如香港鸿道集团如果破产清算的话(洪鸿道集团应该怪有钱,这也是一直不上市的原因,破产这种情况不太可能),旗下加多宝集团在2016年变成变成独立运营·,这样的话加多宝集团就不会受到影响的。
其次、如果情况如下,因子公司容由母公司把关,母公司占用子公司资金无法到期偿还,子公司受拖累也无法偿还到时债务,也可能会破产的。那我们这边有个公司,旗下有一个能源公司,因为业绩问题,企业朝不保夕,导致总公司在债台高筑,他旗下有另一家建材公司,但是由于总公司拖累,导致债务无法偿还,最后公司老总索性直接破产清算了。
据《公司法》第14条第2款规定:“公司可以设立子公司,子公司具有法人资格,依法独立承担民事责任。”,子公司具有独立法人地位,它有自己的公司名称和公司章程,并以自己的名义进行经营活动,其财产与母公司的财产彼此独立。在法律责任上,子公司和母公司也各以自己所有财产为限承担各自的法律责任,互不连带。
总之,绝大多数,子公司不会面临任何问题,会存续,但是老板可能就换人了。
5. 加多宝是哪家上市公司?
加多宝不是上市公司。
加多宝集团是“加多宝(中国)饮料有限公司”的简称,是在英属维尔京群岛注册的外资企业,是香港鸿道集团全资子公司。主要从事饮料、矿泉水生产及销售。加多宝集团旗下产品包括红色罐装、瓶装、盒装"加多宝"凉茶饮料和"昆仑山雪山矿泉水"。 加多宝集团出品的凉茶依据传统配方,采用上等本草材料配制,秉承传统的蒸煮工艺,经由现代科技提取本草精华、调配而成;其内含菊花、甘草、仙草、金银花等具有预防上火作用的本草植物。
6. 佳多宝创始人是谁?
佳多宝创始人杨莉所说,“2018年的市场形势急转直下,很多商户没有反应过来,以至于错过最佳调整期,吃了不少大亏。
2019年,大家会更加注意把握节奏。”
那么,在婴童行业深耕近10年的佳多宝,在面对市场聚变时,有着怎样的独到经营之处呢?作为创始人的杨莉,又是如何做决策的呢?
作为最早一批开始从事婴童外出服生意的商户,佳多宝创始人杨莉坦言,现在遇到的任何困难,都不比创业时艰难。
2010年,完婚后的杨莉和老公辞去珠海世界500强的工作,准备留在父母身边尽儿女责任。思来想去,小两口就打算趁着年轻做点买卖。
也是巧合,刚好有朋友在做童装生意。
这也许是身边唯一可以借助的力量了。
杨莉二话不说,就去朋友店里打工学习。
7. 加多宝在收购王老吉之前是干什么的?
第一加多宝没有收购王老吉,第二他也收购不起,王老吉是广药集团的旗下的一个注册商标,广药集团知道吧,有的是钱,好多人不知道到底这里面是怎么回事,我和你说下你给我加分哦,现在的加多宝呢也就是原来的王老吉商标使用者,是鸿道集团的一个公司,当初呢。
鸿道集团和广药集团签订一个商标使用许可协议,使用期限是好像10年,一年的使用费用不是10W就是100,然后鸿道集团不就特猛地做广告么,就把王老吉这牌子给整火了,挣了好多钱,商标使用权要到期的时候呢,广药集团就说了,你看你挣这么多钱,这商标使用费是不是得多给一些呢,然后鸿道集团就说了,凭什么多给你。
我做成这样也是我自己努力跟你有什么关系,广药集团一看这尼玛也太抠了,不能惯着啊,广药就说了那我就不给续约了,鸿道集团就说了你不给我怎么了,我自己在做个牌子顶死你,然后呢商标使用权到期以后,广药集团就不给他续约了,商标使用权是专用权,没有商标注册人的允许别人是不允许使用的,要是擅自使用是侵权的,然后2家就开始了撕B大战,打官司。
后来么鸿道集团输了,然后就又搞个凉茶叫加多宝。
然后广药集团自己做王老吉商标。
就这么回事。
一直到现在2家就是死对头。
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